生命重于泰山，把人民群眾生命安全和身體健康放在**位。

　　企業(yè)安全標準化建設(shè)“四標”同建，即：崗位達標、班組達標、專業(yè)達標、管理達標四個方面的建設(shè)內(nèi)容。四者在企業(yè)標準化建設(shè)工作中是相互促進、相互聯(lián)系的，崗位安全達標是基石，班組安全達標是基層，專業(yè)安全達標是基本，管理安全達標是基礎(chǔ)。

　　近年來，大多企業(yè)的安全標準化建設(shè)工作已經(jīng)取得了積極進展，安全生產(chǎn)標準化推進工作逐步走上了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化的軌道。但是，不少企業(yè)對于如何抓安全標準化建設(shè)工作，抓實效、抓到位、抓落實，仍然或多或少地存在疑惑，尤其是對企業(yè)安全標準化建設(shè)工作“四標”同建工作的認識和重視程度還不夠，思維也不夠創(chuàng)新和開放。

　　一、崗位達標是基石

　　在企業(yè)安全標準化建設(shè)工作中，崗位達標是指員工個體的安全達標。崗位是企業(yè)安全管理的小單元和細胞，事故幾乎也是從小的細節(jié)開始發(fā)生的，絕大多數(shù)的事故分析，直接責任人也都是現(xiàn)場作業(yè)的崗位。所以，崗位安全達標是安全標準化建設(shè)工作中的基石。崗位達標工作的推進，行為是核心和關(guān)鍵，理論知識是**和提升。崗位安全達標是企業(yè)安全管理金字塔中的組成基石，崗位達標決定著企業(yè)安全標準化建設(shè)體系的穩(wěn)固性和安全性。

　　二、班組達標是基層

　　班組達標即基層班組的安全標準化建設(shè)工作。班組是企業(yè)的小組織單元，在安全生產(chǎn)中也是小的管理載體。由于基層班組是安全標準化建設(shè)工作的落腳點和著力點，班組的安全管理對企業(yè)安全標準化建設(shè)工作影響較大。對于班組達標，首先要把安全教育擺在**位，讓員工從思想深處認同“標準化作業(yè)是安全之魂”的理念，沒有基層全體員工認同，沒有深層次的認識到“每天平安回家”的人生價值，安全至上的意識是推進整個標準化體系的思想基礎(chǔ);其次過程控制是關(guān)鍵，做好作業(yè)過程中的安全防范工作，**員工把作業(yè)標準落到實處。

　　三、專業(yè)達標是基本

　　安全技術(shù)的達標，是指安全技術(shù)工作和作業(yè)活動要達到**和行業(yè)的專項標準和規(guī)范，是安全標準化建設(shè)工作的基本前提，可以說專業(yè)達標是企業(yè)安全的基本保障。隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的高速發(fā)展，在安全新技術(shù)和新工藝設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)的實踐運用的同時，對安全專業(yè)達標工作的要求也越來越高，無論是自動化，還是遠程控制技術(shù)的運用，都是建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上的，安全技術(shù)不達標，安全隱患甚至是事故就會源源不斷地發(fā)生。

　　三、管理達標是基礎(chǔ)

　　安全基礎(chǔ)管理是企業(yè)安全標準化建設(shè)工作的基礎(chǔ)，無論是崗位達標、班組達標，還是專業(yè)達標，都是通過管理手段來實現(xiàn)的，也只有通過管理才能把企業(yè)安全標準化建設(shè)工作的各個要素有機組合在一起，形成安全管理的工作合力。安全管理基礎(chǔ)不牢，安全責任推卸，難免就會在崗位、班組中出現(xiàn)無責空間的真空管理，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。對于安全管理達標工作，要著重抓好安全管理的主體責任，讓管理人員和被管理人員明確各自肩上的責職，把崗位安全牢記于心。

　　安全是企業(yè)管理的綜合反映，也是檢驗企業(yè)管理水平高低的重要標尺，除了要讓懂技術(shù)、懂工藝的人管安全，還要讓敢擔當、能負責的人查現(xiàn)場，不斷強化企業(yè)安全標準化建設(shè)工作的專業(yè)性和有效性。企業(yè)安全標準化建設(shè)是一個系統(tǒng)性工程，“四標”同建是其中的重要基礎(chǔ)和組成內(nèi)容，只有把基礎(chǔ)夯實了，安全標準化體系才能建設(shè)得更加穩(wěn)固、更加完整，才能真正發(fā)揮出應(yīng)有的工作成效，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。